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2022年7月1日
熱烈慶祝香港回歸祖國25周年
璀璨時代，血脈相融
祝福香港明天更美好！ 
熱烈慶祝中國共產黨成立101周年
山河禮贊，光輝歷程
祝福祖國繁榮富強，人民幸福安康！ 
潤城建設集團開展主題系列培訓
潤城建設集團一直秉承打造學習型團隊的理念，定期開展集團內部系列主題專場培訓活動，并組織外拓觀摩學習，營造企業良好的學習氛圍，調動員工的學習積極性，不斷提高業務技能，增強自身業務水平，進一步提高自身價值和團隊競爭力，促進員工和公司的共同發展。
重點項目專場培訓 
朱總裁對瀝滘重點項目主持專場培訓，宣貫董事局重要指示精神。瀝滘項目總建設面積約600萬方，是集團重點建設項目，目前整體勢頭保持良好，各地塊成熟一片開工一片，實現以建促拆。同時，鼓勵項目管理團隊要繼續保持大干快上之勢，合力共為之勢，競賽比拼之勢，以飽滿的熱情，鉚足干勁，排除萬難，為項目建設貢獻應有的力量。 
項目運營實戰管理培訓 
集團副總裁胡明敏培訓主講《項目運營實戰解析及管理交流》，圍繞“項目管理經典案例回顧及分析、項目問題處理基本邏輯及思路、工程運營管理定位及展望”三方面內容展開。通過各層級有效、高效的運營管理，為集團大生產工作推進打好堅實基礎。 
項目總經理劉少洲培訓主講《項目自營管理實操經驗》，培訓亮點：中包加管理的業務模式、中包加管理模式下的現場管理、如何管控中包加管理模式的施工成本，培訓講師匠心打造，傾囊相授。 
智慧建設平臺應用培訓 
智慧建設平臺即一站式智能建筑工程管理系統，為工程建設各方提供施工現場質安品質管理、合同履約管理和產值申報管理協同工具，確保工程管理過程線上化、規范化、標準化、可視化，業務聯動準確及時。 
目前智慧建設平臺已覆蓋的項目有：瀝滘項目、金融城壹號項目、云山壹號項目、火村項目、鎮龍項目。現已分階段實現工程全方位管控、業務監控全覆蓋、環節全流程貫通；三管理協同：施工現場質安品質管理協同、簽證變更產值申報管理協同、合同履約成本管理協同。
安全月主題培訓 
為積極響應今年安全生產月主題“遵守安全生產法，當好第一責任人”，在安全生產月中旬，總工室特組織各項目的核心管理人員進行新《安全生產法》的宣貫學習，并在瀝滘項目會議室作為主會場，其他項目部會議室為分會場開展線上培訓。通過本次培訓活動，讓各項目現場管理人員深刻認識了從事生產經營活中的法律知識，明確了從事安全生產管理的法定權力和義務，全面提高項目管理人員的安全意識。 
示范項目觀摩學習
近日，潤城建設集團總工室組織各在建項目負責人和質安管理人員，參加由中鐵建工集團承建的赤沙車輛段開發項目（一期）示范工地。 
觀摩團先后參觀了項目安全體驗室，工藝樣板展示區，智慧平臺集成看板，企業文化宣傳室，實測實量機器人操作，鋁模爬架工藝觀感效果展示，裝配式建造體系等亮點內容。其中實測實量機器人、自動打磨機器人、BIM技術三者協同工作，實現數據共享，數據同步，對提高測量數據準確率，工作效率，減少人工，加快整改效率，保障整改品質起到關鍵作用。公安樓裝配率達到92%，豎向結構連接采用新工藝在行業內起到較好的示范作用。 
本次活動獲益良多，通過開展本次示范工地觀摩交流活動，對我司在建項目創優起到積極示范和借鑒作用。智慧平臺及智能制造信息共享和資源整合應用，對我司進一步挖掘智慧平臺數據，打通壹建通、施工通與智慧平臺數據壁壘，助力項目管理，提供了實操樣板。裝配式技術應用、高達54項安全文明施工提升措施、綠色施工舉措，進一步拓寬了觀摩人員視野。 
2022年工作關鍵詞
做好三保工作：保銷售、保驗收、保交樓。
項目管理五項指標：質量、安全、成本、工期、資金，全方位系統性做好管控。
勤勞：每天每周每月發自內心去工作，勤勞工作讓我快樂。
高效：時間就是金錢，高效執行力，貢獻無限智慧。
專業：深耕主營業務，做好產品質量和服務，讓業主對我們專業的認可，筑造城市美好家園。
聚焦：細節決定成敗，我們要聚焦工作重點和難點，讓工作不斷進步，保持學習型的團隊。
格局：高質量發展的路上，我們格局一定要大，一定要全面發力，做人做事一定要實事求是；匠心筑夢，不忘初心，篤定實干，共赴未來。
2022年，潤城人心懷夢想，奮斗不已；目光向前，繼續拼搏。
